Каталог

Организующая схема – введена.

В начале этого года мы приняли для себя решение разобрать на молекулы и упорядочить всю нашу деятельность в компании и ввели организующую схему.

Об этом расскажет генеральный директор компании «Динал» Андрей Николаевич Попов —

Организующая схема – это основа любой деятельности, самый главный документ на основании которого строится наша деятельность, основной бизнес-процесс, взаимосвязь всех функций которые есть в компании, выстроенные в логическую последовательность.

 

Что нам дает организующая схема?

 

Во-первых, она распределяет ответственность и это ключевой момент, то, что является основой организующей схемы. Понятная ответственность и кому она принадлежит.

Ответственность – осознание себя причиной чего-либо. Прим.)

Под каждой областью деятельности есть определенная ответственность, фамилия. Есть понимание этих людей, что это принадлежит им, причиной этого являются они.

У этой функции есть свой ценный конечный продукт или иными словами результат, который имеет измерения.

Организующая схема позволила выстроить последовательность, задать результат каждой функции и измерения этого результата.

Сотрудники компании начали понимать, что это их ответственность, начали действовать в рамках этой ответственности, перестали ожидать, что вдруг эта ответственность принадлежит кому-то другому, вдруг «соседу» по цеху больше надо, и он возьмется за эту ответственность. Нет. Есть понимание — вот она деятельность и эта деятельность моя. Это понимание очень мощное и является основополагающим для дальнейшего развития моментом.

Во-вторых, она создает «дух» игры, в которой присутствует много игроков и в которой есть одна общая цель.

Поэтому организующая схема является для нас тем самым вектором, на который будет накладываться все остальное.